INKSCAPE

¿QUÉ ES INKSCAPE?

Inkscape es un software de vectores gráficos de calidad profesional para Windows, Mac OS X y GNU/Linux. Es usado por diseñadores profesionales y aficionados de todo el mundo para crear una gran variedad de gráficos como ilustraciones, iconos, logos, diagramas, mapas y diseños web. Inkscape es un software libre y de código abierto, que utiliza SVG (Scalable Vector Graphic), el estándar abierto de W3C, como formato nativo.

¿QUÉ HERRAMIENTAS TIENE ESTE SOFTWARE?

Inkscape tiene herramientas de dibujo vectorial sofisticadas con capacidades comparables con los estándares de la industria. Puede exportar e importar varios formatos de archivo, incluyendo SVG, AI, EPS, PDF, PS y PNG. Tiene funcionalidades muy fáciles de comprender, una interfaz sencilla, soporte multi-idiomas y está diseñado para ser extensible, los usuarios pueden personalizar las funcionalidades de Inkscape con sus múltiples extensiones. El proyecto de Inkscape tiene una comunidad de usuarios internacional en constante crecimiento y existen muchos materiales de aprendizaje para ayudarte a empezar con tus creaciones. La ayuda y el soporte son proporcionados por la comunidad y hay muchas maneras de contribuir si quieres ayudar a promover el proyecto de Inkscape. Inkscape es miembro del Software Freedom Conservancy (Conservación del Software Libre), una organización US 501(c)(3) sin ánimo de lucro. Las contribuciones a Inkscape son deducibles en los impuestos en Estados Unidos.

¿QUIÉN HA CREADO INKSCAPE?

Inkscape tiene varios creadores, cada uno de ellos conserva sus propios derechos de autor y están implicados en la elección de los objetivos técnicos y generales del proyecto. También hay muchos otros contribuyentes, que no tienen conocimientos de códigos informáticos, que son parte importante del proyecto de Inkscape. Si deseas referirte a los creadores de Inkscape o al resto de contribuyentes, puedes usar los términos contribuyentes de Inkscape y proyecto de Inkscape respectivamente para diferenciarlos del software.

ESTILO DE OBJETOS

Inkscape es muy completo en cuanto a la posibilidad de adaptar objetos. Dispone de las siguientes posibilidades para todos los objetos:

-Transparencias regionales, y transparencia maestra para todo el objeto.

-Múltiples colores para escoger.

-Es posible esculpir el objeto.

-Los objetos pueden agruparse (y desagruparse), de forma que varios objetos agrupados funcionen como uno solo.

-El objeto puede encerrarse en un borde de cualquier tamaño y color.

-Los objetos se pueden desenfocar a diferentes niveles.

-Cualquier objeto puede ser duplicado indefinidamente.

-Se pueden dibujar líneas de todo tipo, las cuales pueden ser personalizadas, a igual que cualquier otro objeto.

-Los objetos se pueden mover, invertir, borrar, etc.

VÍDEOS Y GRÁFICOS DE REFUERZO DEL TEMA

PENSAMIENTO DE DISEÑO - MAPA DE EMPATÍA - PROTOTIPOS

1.¿QUÉ ES UN PENSAMIENTO DE DISEÑO?

Un pensamiento de diseño o Desing Thinking, es un método que permite crear o mantener negocios en un ciclo de constante evolución. El Pensamiento de Diseño puede ser utilizado por aspirantes a emprendedores que estén buscando cómo empezar, pero también puede ser utilizado por emprendedores que quieran revisitar la maquinaria de su negocio actual. Para ambos tipos de emprendedores, el Pensamiento de Diseño es una estrategia para crear soluciones diferentes a los problemas tradicionales.

PASOS PARA UN BUEN PENSAMIENTO DE DISEÑO

Empatía: A nivel social, la empatía es la habilidad de poder percibir los sentimientos de los demás o ponernos en sus zapatos. En este proceso, la empatía es la tarea activa de salir a preguntarles a las personas qué problemas tienen, qué hace falta, qué podría ser mejor. No tenemos que esperar a que las ideas de negocios se nos ocurran, tenemos que salir a buscarlas. Podrán ser la respuesta a una buena pregunta.

Definir: Una vez hayamos recaudado suficiente información acerca de los malestares de las personas, podemos definir cuál es el problema en cuestión. Este paso es crucial porque buscaremos soluciones con base a cómo enmarquemos el problema. Definir un problema es como hacer un diagnóstico médico: una vez que el doctor entiende realmente los síntomas, puede recetarle un remedio al paciente.

Ideación: Esta es la fase creativa del Pensamiento de Diseño. Este es el momento donde se piensa en las distintas posibilidades de ideas o planes de negocios. La diferencia entre idear aisladamente e idear como parte del proceso de Pensamiento de Diseño, es que ahora la ideación se convierte en el proceso de transformar los problemas que encontramos en oportunidades de negocio y generar ideas como soluciones.

Prototipar: Esta es la fase de implementación, pero implementación rápida. La meta es poder lanzar en el menor tiempo posible, una primera versión de lo que hagamos, sea un producto, un servicio o un proceso. Un prototipo nos permite de manera rápida y barata mostrarle algo a nuestros clientes para pedir su retroalimentación y mejorar con base a ella.

Evaluación: La evaluación es el momento donde mostramos nuestros prototipos a nuestros usuarios para buscar tanto validación como crítica. Con base a las respuestas de las personas podemos regresar al paso de ideación para repensar en maneras de mejorar. Así, estaríamos emprendiendo con base a lo que nuestros clientes necesitan. Segundo, estaríamos mejorando con base a lo que nuestros clientes responden. Finalmente, estaríamos creando el ciclo de evolución constante.

2.¿QUÉ ES MAPA DE EMPATÍA?

Una de las mayores dificultades de las empresas es conocer su público a fondo. Entre más se sabe sobre él, mejor segmentado está el negocio. El mapa de la empatía es la herramienta que permite esa aproximación. Coloca la empresa en la dirección correcta para realizar campañas, desarrollar productos y ejecutar acciones.

CÓMO HACER UN MAPA DE EMPATÍA: PASOS O FASES A SEGUIR

Fase 1: segmentación. Debemos agrupar a nuestro público objetivo (o consumidores/clientes) en función de una serie de características o atributos comunes (Edad, género, situación laboral, intereses...) que definan diferentes grupos. Al final de la segmentación lo ideal sería tener entre 1 y 3 o 4 grupos o segmentos de clientes.

Fase 2: personalización o humanización. El mapa de empatía trata de empatizar y esto solo lo podemos hacer si tenemos una persona conocida delante con la que poder establecer empatía. Por eso en esta fase vamos a identificar a una persona de cada segmento asignándole características o atributos concretos: su nombre, dónde vive, su trabajo, vida familiar, aspiraciones, etc.

Fase 3: empatizar. En esta fase se trata de ponerse en la piel de la persona, de nuestro público objetivo, haciéndonos diferentes preguntas relativas a sus pensamientos, sentimientos, su entorno, etc. Es importante conocer cuáles son sus valores, sus preocupaciones, sus inquietudes, a lo que aspira y sus deseos más profundos.

Fase 4: validación. Una vez que hemos terminado el mapa de empatía deberíamos servirnos de la investigación cuantitativa o cualitativa para comprobar si nuestras hipótesis son ciertas o no.

Esta herramienta nos sirve para hacer predicciones y suposiciones realmente útiles para conocer en profundidad los deseos, necesidades, actitudes y motivaciones que es posible que tenga nuestro target. Sin embargo, se trata solo de suposiciones, por eso sería necesario realizar la fase 4, complementar esta herramienta con otras metodologías que nos permitan confirmar o desmentir nuestras hipótesis.

3.¿QUÉ SON PROTOTIPOS?

Un prototipo es un primer modelo que sirve como representación o simulación del producto final y que nos permite verificar el diseño y confirmar que cuenta con las características específicas planteadas. Los prototipos son una simulación final del producto, similar a una maqueta. Su objetivo es verificar que el flujo de interacción esperado es el correcto o si es necesario ajustarlo para mejorarlo. Cada una de las versiones previas a la final, proporciona información acerca de las necesidades del usuario, la viabilidad del producto y la utilidad del diseño. Estas suelen ser diseños de baja calidad y sin mayor esfuerzo en detalles ya que es una simulación del producto concluso.

CONSEJOS PARA CREAR PROTOTIPOS

Empiece con prototipos toscos: La fidelidad de los prototipos debe ir aumentando conforme pasa el tiempo, al comienzo la idea es promover la acción mediante prototipos baratos y toscos. Pregúntese ¿Cuál es la forma más barata en la que puedo empezar a poner a prueba mi idea?

Tenga en cuenta que se pueden hacer prototipos de todo: sean las ideas productos, servicios, espacios o interacciones, cuenta con un abanico de posibilidades para hacerlas tangibles.

Construya prototipos en paralelo: se ha identificado que la práctica de hacer varios prototipos al tiempo evita la fijación temprana en una sola idea, promueve una crítica de mayor calidad y estimula la colaboración.

Procure mostrar antes que el hablar: promueva que en su organización las discusiones vayan más allá de las palabras, invite a que se realicen prototipos para comunicar las ideas.

Tenga coraje: trabajar con prototipos requiere de perseverancia, de capacidad para tolerar la incertidumbre y aprender del fracaso.

Tenga en cuenta que hay prototipos para explorar y prototipos para refinar: en los momentos iniciales del proceso de diseño los prototipos tienen un función exploratoria y divergente, en las finales una de refinamiento o convergencia.

Cultive la mentalidad del principiante: construir prototipos con mente abierta permite más posibilidades de innovación y aprendizaje.

Lleve registro de sus prototipos y aprendizajes: la documentación visual y escrita de los esfuerzos realizados facilitan el aprendizaje del equipo y el análisis para la toma de decisiones.

Estimule ideas radicales mediante un prototipo “Dark Horse”: creado en 1999 por Mark Cutkosky, este tipo de prototipo invita a apartarse de la orientación establecida para “explorar una dirección que por la mayoría de estándares podría ser considerada muy riesgosa, muy radical o incluso técnicamente muy difícil de completar.

Haga de sus prototipos experimentos: pruebe y busque retroalimentación de sus prototipos preferiblemente con usuarios reales.

VIDEOS Y ORGANIZADOR VISUAL DE LOS TEMAS

MICROFILTRO

¿QUÉ ES EL MICROFILTRO?

El microfiltro es un segundo filtro más preciso para seleccionar la idea de negocio a trabajar en el plan de negocios. Se tendrá en cuenta para esto la que ofrezca mejores oportunidades comerciales y a la vez que pueda producir en sus región de acuerdo a la disponibilidad de destrezas,  tecnología, mercado y materia prima. Seleccionando la idea que tenga mayor puntaje.

CRITERIOS DEL MICROFILTRO

De 5 ideas se seleccionará 2 ideas que tengan las mejores oportunidades comerciales. Para ello utilizamos la técnica del microfiltro. Criterios idea 1 - idea 2 - idea 3 - idea 4 - idea 5. Existen canales de comercialización establecidos para esta iniciativa emprendedora.

1. Grado de dificultad en la elaboración de esta iniciativa emprendedora.

2. Se cuenta con las herramientas o equipos necesarios.

3. Se cuenta con recursos económicos para llevarlo a cabo.

4. Se puede conseguir un crédito para iniciar la iniciativa emprendedora.

¿QUÉ ES UNA IDEA DE NEGOCIO Y PARA QUÉ ES IMPORTANTE?

Una idea de negocio es básicamente el servicio o producto que se quiere ofrecer para obtener clientes y generar ganancias. Una idea de negocio es importante para poder experimentar, conseguir un puesto, un trabajo que deseas. Se pueden tener muchas ideas de negocios, pero se elige la que tenga mayor oportunidad de poder crecer.

IDEAS EMPRENDEDORAS - MACROFILTRO

¿QUÉ ES UNA IDEA EMPRENDEDORA?

La idea del emprendedor es básicamente una forma de aprovechar una oportunidad real de negocio que ha sido detectada por él, son soluciones para cubrir necesidades del mercado que no están satisfechas o que son más eficaces que las existentes.

IDEAS EMPRENDEDORAS QUE PUEDEN SER EXITOSAS Y TENER OPORTUNIDAD DE NEGOCIO

- Ideas emprendedoras ambientales: Las ideas de negocios medio ambientales pueden estar dirigidas al
cuidado del mar, de los bosques, a evitar la contaminación o a prevenir los incendios.

- Ideas emprendedoras informáticas: Muchas de ellas son negocios desde casa y están enfocadas al
 diseño web, a la reparación de ordenadores, a la redacción de contenidos online o al manejo de redes sociales.

- Ideas emprendedoras sociales: Para los emprendedores sociales, ganar dinero no es el objetivo.
Estos negocios buscan crear una sociedad más justa en la que todos tengan las mismas oportunidades. 
Entre estas ideas hay programas de alfabetización, la inserción de personas en exclusión, lucha por los
 derechos de las personas desfavorecidas, tareas medioambientales...

- Ideas emprendedoras gastronómicas: Las ideas emprendedoras en alimentos pueden variar 
desde la creación de establecimientos de comida que promuevan dietas saludables y equilibradas, hasta la 
venta a domicilio de comida. También se pueden emprender ideas de negocio originales como mini bodegas 
o comercios de cerveza artesanal.

- Ideas emprendedoras para abogados: Los negocios de consultoría y asesoramiento son muy 
demandados y útiles en la sociedad, y puede tratarse de un negocio rentable con poca inversión.

- Ideas emprendedoras de turismo: Estas ideas de negocio pueden ir dirigidas hacia rutas turísticas por
 la ciudad o a la promoción de tipos alternativos de turismo, donde se muestren zonas de la ciudad 
interesantes y que no se suelan enseñar.

- Ideas emprendedoras en inglés: El inglés se ha convertido en un idioma necesario. Podemos 
desarrollar proyectos que permitan su aprendizaje de una manera diferente y original, mediante 
el desarrollo de aplicaciones, juegos para los más pequeños o talleres innovadores.

- Ideas emprendedoras con material reciclable: Cada vez hay más proyectos que promueven el 
consumo responsable mediante ideas emprendedoras ecológicas. A estos se suman los que
 utilizan materiales reciclables para multitud de objetos y que ayudan a proteger el medio ambiente.

- Ideas emprendedoras para jóvenes, adolescentes o niños: Emprender tiene muchos beneficios,
 tanto organizativos como de trabajo en equipo. Por ello, es bueno que los niños lleven a cabo proyectos
pequeños en los que puedan desarrollar sus capacidades. por ejemplo cocinar magdalenas o 
hacer pulseras y después venderlas. Lo mismo ocurre con las ideas de negocio para jóvenes y 
adolescentes, que pueden crear negocios en función de sus habilidades.

- Ideas emprendedoras online: Las ideas de negocios online suelen suponer pocos gastos y 
tienen una gran rentabilidad. Uno de los negocios que más ingresos reporta son los 
comparadores de ofertas.

¿QUÉ ES EL MACROFILTRO?

El macrofiltro es una herramienta que sirve para seleccionar ideas de negocios de manera rápida 
guiándonos por algunas preguntas ejes para seleccionar y excluir las ideas que tengan respuesta negativa.